最近常去逛的店歇業了,之後就好少到那邊晃啦,

可是朋友一直問我最後機會圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 那裡買比較便宜!

上網幫他查了圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 相關的評價,推薦,開箱文,價格,報價,比較,規格,推薦那!

生活用品經過多方比較後,發現圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 居然曾造成搶購熱潮,

價格也很實在,重點是買的安心,到貨的速度還滿快的,

不用出門送到家。還有超級大重點,比超商便宜!!

一拿到之後為之驚艷,圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 CP值超高!。


↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

我要購買

商品訊息功能

商品訊息描述















  • 《圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記》

    本書特色

    獨家研發一書二用雙重功能

    功能1國家考試科目重點複習
    公職考試提早準備,贏在起跑點!

    功能2大學必修科目上課筆記
    90%重點幫你整理,上課真輕鬆!

    本書設計適用國家考試
    -重點條列:濃縮「管理學」考試科目精華,關鍵要點輕鬆掌握。
    -觀念題:範例題型解說,幫助理解,加深印象。
    -牛刀小試:自我練習,加強實力。
    -考題精選:精選國家考試近年試題,實戰經驗值Up!

    大學上課使用方法
    -課前預習:課前先瀏覽重點,聽課更有效率。
    -上課聽講:免抄筆記,專心聽講,想補充的重點還可寫在筆記頁上。
    -考前複習:期中期末考掌握考試題型,輕鬆過關!
    -公職考試:提早準備,贏在起跑點,就業沒煩惱!

    上課時常常需要做筆記,尤其是專業必修科目,如果老師認真講課滔滔不絕,來不及抄筆記又影響聽課怎麼辦?這本筆記幫你寫好90%的重點,讓你專心聽課,當場聽懂有助於加深印象,考前還能用來複習。精心設計的「觀念題」、「牛刀小試」幫助你理解並了解自己的實力,還有空白的筆記頁,讓你隨時可補充老師所講的重點及自己整理的筆記,建構自己的知識管理系統。

    專業必修科目同時是國家考試的必考科目,這本筆記可以幫助你輕鬆準備公職考試,除了已經濃縮精華整理出的考試重點,還精選近年國家考試的重要題目,讓你提早了解公職考試題型,贏在起跑點!

    夏季特賣

















    • 作者介紹





      陳俊良

      學歷:
      國立台灣大學商學博士(2008)

      現職:
      國立台灣藝術大學助理教授

      榮譽:
      高考經濟學全國紀錄保持人(經濟學滿分)

      經歷:
      中國文化大學、景文科技大學、元培科技大學、宜蘭大學兼任助理教授,教授「經濟學」、「行銷管理」、「管理學」、「策略管理」及「電子化企業」等。

      經濟部所屬單位

      著作:
      1. 二技經濟學歷屆試題突破,建強出版社,96 年 5 月,第五版。
      2. 二技經濟學奪標,建強出版社,94 年 9 月,第五版。
      3. 二技簡明經濟學,建強出版社,93 年 5 月,第三版。
      4. 研究所管理學高分寶典(上、下冊),建強出版社,92 年 11 月。
      5. 研究所個體經濟學,建強出版社,92 年 10 月。
      6. 研究所總體經濟學,建強出版社,92 年 10 月。
      7. 經濟學得分眼,建強出版社,92 年 5 月,第二版。
      8. 商職經濟學教科書上、下冊(教育部審定),全宇文化事業股份有限公司,89 年 9 月。
      9. 經濟學筆記,考用出版,98 年 3 月。
      10.管理學筆記,考用出版,98 年 3 月。
      11.統計學筆記,考用出版,98 年 10 月。
      12.行銷學(行銷管理)筆記,考用出版,98 年 10 月。

      作者相關著作:《





      好用 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記-目錄導覽說明



      • 第一章企業的基本概念與管理
        1.1企業管理的概念
        1.2管理概念
        1.3企業的發展與挑戰
        1.4管理者與管理工作
        1.5管理者與企業機能
        考題精選

        第二章管理之發展演進
        2.1科學管理學派
        2.2管理程序學派
        2.3科層體制理論
        2.4行為科學學派
        2.5行為科學學派的人性理論
        2.6管理科學學派
        2.7近代管理理論及學派
        2.8現代管理新趨勢
        考題精選

        第三章環境:全球化、企業道德和社會責任
        3.1企業與環境的關係
        3.2企業與經濟環境
        3.3企業與政治法律科技環境
        3.4企業與社會文化環境
        3.5企業與產業環境
        3.6全球化
        3.7企業倫理與社會責任
        考題精選

        第四章決策
        4.1決策的意義與類型
        4.2決策的類型與效益
        4.3決策效益與權變
        4.4決策的程序與理性決策
        4.5真實世界決策
        考題精選

        第五章規劃
        5.1規劃的意義、特性與重要性
        5.2規劃的基本步驟、原則及障礙
        5.3預測與規劃
        5.4計畫
        5.5目標與目標管理
        5.6目標管理要素與特色
        5.7整體規劃模式
        考題精選

        第六章策略管理
        6.1策略管理的基本概念
        6.2使命、目標及內外部分析
        6.3組織的策略
        6.4組織的一般策略與管理者執行
        6.5策略管理的主要研究與理論
        考題精選

        第七章企業組織的型態與經營
        7.1企業組織的型態
        7.2企業的聯合組織
        7.3中小企業
        7.4連鎖加盟組織
        7.5連鎖加盟組織類型
        7.6連鎖加盟型態之比較
        7.7集團企業與非營利組織管理
        考題精選

        第八章組織與授權
        8.1組織與組織結構
        8.2工作劃分與部門劃分
        8.3控制幅度與指揮路線
        8.4職權
        8.5授權與分權
        8.6組織的協調
        考題精選

        第九章人力資源管理
        9.1人力資源管理的基本概念
        9.2人力資源管理內容
        9.3工作分析與評價
        9.4員工甄選與訓練
        9.5績效評估、薪資設計與生涯管理
        9.6薪資設計與生涯管理
        9.7生涯管理
        考題精選

        第十章激勵
        10.1激勵的意義與方法
        10.2激勵的原則與挑戰
        10.3需要層級理論、X理論與Y理論
        10.4兩因素理論與Z理論
        10.5ERG理論
        10.6公平理論與強化理論
        10.7目標設定理論
        10.8期望理論
        考題精選

        第十一章領導
        11.1領導的意義
        11.2領導行為理論(一)
        11.3領導行為理論(二)
        11.4管理方格理論
        11.5魅力領導
        11.6溝通的意義與過程
        11.7人際溝通與組織溝通
        考題精選

        第十二章組織行為
        12.1組織行為意義與目標
        12.2態度與知覺
        12.3人格
        12.4組織的團體行為
        12.5工作團隊
        12.6群體規範
        12.7衝突管理
        12.8衝突管理模式
        12.9協商與談判
        考題精選

        第十三章組織設計、組織變革與組織文化
        13.1組織設計
        13.2組織理論
        13.3非正式組織和工作團體間的關係
        13.4組織變革概念
        13.5組織變革管理
        13.6組織文化
        13.7組織氣候與士氣
        考題精選

        第十四章控制
        14.1控制的基本概念
        14.2控制之方法(技術或工具)與運用
        14.3財務控制
        14.4程序控制
        14.5存貨控制
        14.6品質管制
        14.7全面品質管理
        14.8危機管理
        考題精選

        第十五章財務管理
        15.1財務管理的意義及重要性
        15.2財務控制
        15.3比率分析
        15.4利率
        15.5營運資產管理
        15.6有價證券管理
        15.7資本預算
        考題精選

        第十六章管理資訊系統及研究發展
        16.1管理資訊系統概述
        16.2管理資訊系統設計
        16.3管理資訊觀念演進
        16.4研究發展
        16.5創新管理
        考題精選

        第十七章生產管理
        17.1生產管理基本概念
        17.2生產管理目的
        17.3產能與區位規劃
        17.4製程與佈置規劃
        17.5作業排程與存貨控制
        17.6預測
        17.7品質管制
        17.8戴明循環與作業特性曲線
        考題精選

        第十八章行銷管理
        18.1行銷基本概念
        18.2整合性行銷
        18.3消費者市場及購買行為
        18.4目標行銷
        18.5市場區隔變數
        18.6消費者採用理論
        18.7產品策略
        18.8訂價策略
        18.9通路管理
        18.10促銷組合策略
        考題精選

        第十九章現代管理重要觀念與趨勢
        19.1價值鏈理論
        19.2核心資源
        19.3國家競爭優勢
        19.4國際企業
        19.5國際行銷
        19.6知識管理
        19.7網路行銷
        19.8藍海策略
        考題精選

        第二十章現代企業管理觀念與趨勢
        20.1再造工程
        20.2大量顧客製化
        20.3第五項修練-學習性組織
        20.4數位神經系統
        20.5壓力管理
        20.6標竿管理
        20.7長尾理論
        考題精選



















      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:16開19*26cm
      頁數:464

      出版地:台灣











    搶購

    商品訊息特點









    • 作者:陳俊良

      追蹤











    • 出版社:考用

      出版社追蹤

      功能說明





    • 限量商品
    • 出版日:2013/1/15








    • ISBN:9789862653500




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








    ↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

    我要購買

    圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

    以下為您可能感興趣的商品

    注意:下方具有隨時更新的隱藏版好康分享,請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!



    不當黨產處理委員會昨天質疑,由國民黨行管會主委邱大展任董事長的民生建設基金會,十一月初提領九千四百萬元,將展開調查。邱昨天坦言,擔心基金會像國民黨,資金會被黨產會凍結,才先把錢提出,以現金控存。

    邱大展強調,錢現在雖然由基金會自己控管,但是每年都會提供年度財報給主管機關備查,資金目前是保留現金狀態,若「下落不明董事長就要被抓去關」。

    國民黨文傳會副主委唐德明強調,「基金會是基金會,國民黨是國民黨」,不能因為邱大展兼任就把基金會視為國民黨,基金會有自己的章程辦法與應辦業務。

    邱大展也反批黨產會表示,民進黨也有很多基金會,黨產會主委顧立雄也擔任過很多基金會董、監事,不會不了解狀況。

    國民黨表示,財團法人民生建設基金是在蔣經國時代,於一九七八年十月二十一日由國民黨捐款成立。邱大展指出,民生建設基金會是單獨董事會運作,除本金外,還有不動產與現金,本金以外的錢,董事會同意就可以用,錢多是捐贈來。

    對於黨產會傾向將國民黨百分百持有的中投與欣裕台公司視為黨附隨事業充公,邱大展質疑,中投民國六十年以前很多公司都屬國民黨,黨產條例規定公告後,一年內完成申報,但前面那段都還未申報,怎能直接認定是不當黨產、收歸國有?

    邱大展說,很多地方黨部辦公室,也是地方捐出,現在只是歸到中投名下,現在都還沒調查政治獻金、人民捐獻來源,就說是不當黨產,要沒收充公,「法律上說不過去」。

    更多udn報導:辣模地鐵這舉動 竟讓所有人都驚呆了?賣場吵退貨 比丘尼的理由讓大家呆住?英4歲女童病逝 父親留言讓大家淚崩?ELLA懷孕養狗被罵翻 她回應...

    證交所今 (22) 日舉行例行記者會,針對興航 (6702-TW) 事件,副總簡立中表示,興航已通過將解散,其衝擊與聲請重整程度相當,對投資人影響程度同樣嚴重,加上興航已停止飛行任務,對公司營運有重大影響,基於此兩點考量,興航明日將變更交易,列為全額交割股;而後續興航明年 1/17 召開股東會,通過解散案後將送交主管機關,加上證交所審查,預計最快明年 3 月底下市,經統計至少 1 萬多名投資人手上持股恐成廢紙。

    證交所指出,興航今已召開董事會,決議公司將解散,解散對投資人影響的程度與重整相當,再者興航將全面停止飛行任務,對整體營運也會有重大影響,基於兩點考量,因此明日開始興航將變更交易方法,列為全額交割股。

    證交所主管也說,過去上市公司出問題多數都會採用重整,興航採取直接解散,是第一次發生。

    在市場關心的交易異常情況上,簡立中表示,興航昨日成交量異常放大,過去單日成交量為 500熱銷-1000 張左右,昨日爆量到 1 萬多張,現股當沖量約 2000 多張,價量明顯異常,證交所與主管機關皆高度重視,檢調也已介入調查,另外包含相關關係企業如國產 (2504-TW) 與中保 (9917-TW) 等,同樣都會調查是否有異常情況。

    至於興航後續股票交易情況,證交所主管表示,興航明年 1/11 舉行股東會,舉行完後要送件給主管機關等待核准,核准解散案後將送件證交所,證交所就會啟動下市程序,最快明年 3 月底前完成下市。

    而根據集保結算所統計,上周五止持有興航 1-5 張股票股東數量約 5366 人,合計共持有 10853 張興航股票,持有零股 (1 張以下) 的股東數則有 1366 人,約持有 236 張,至於持有 800-1000 張股東數量則有 46 位,合計持有 59.2 萬張價格比較ptt,以持有 5 張股票以下的投資人來看,散戶此波重傷慘重,明日打入全額交割恐又難以順利交易將股票賣掉,最後股票恐就變成一張廢紙。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社巴黎25日綜合外電報導)在黨內初選第1輪領先的法國保守派總統候選人費雍,今天在初選第2輪投票前夕的最後一場造勢,展現對伊斯蘭教不妥協及堅守法國認同的立場,贏得群眾歡呼。

    法新社報導,保守派本週末將舉行初選第2輪投票,選出代表共和黨的總統候選人,費雍(FrancoisFillon)後勢之強,讓政治評論家與民調專家意外。27日的投票,費雍將與中間派候選人居貝(Alain Juppe)對決,看誰能代表共和黨角逐明年的總統大選。

    費雍對著上千名揮舞法國國旗的支持者演說,群眾對他打算採取根本性的經濟改革報以掌聲,當他脫稿提及法國認同與伊斯蘭教時,更贏得滿堂采。

    費雍駁斥多元文化主義,呼籲以愛國主義彌補法國內部的分歧,還要求伊斯蘭教「接受過去所有別人接受的東西。…極端主義與挑釁,不會在法國有容身之處」。

    居貝與費雍過去都曾當過法國總理。居貝將62歲的費雍經改政策描述為「苛刻」,也指費雍的認同與宗教立場,是將大家帶往極右翼。

    儘管民調預測他落後給費雍,但居貝仍在南錫(Nancy)對群眾表示,他有信心能在27日的決選中勝出。(譯者:中央社陳亦偉)1051126

    圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 推薦, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 討論, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 部落客, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 比較評比, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 使用評比, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 開箱文, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記?推薦, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 評測文, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 CP值, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 評鑑大隊, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 部落客推薦, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 好用嗎?, 圖解管理學筆記(二版)國家考試複習&大學上課筆記 去哪買?


    文章標籤
    創作者介紹

    夢幻天堂

dbrpzrbr75 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()