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    • 《誰搬走了我的乳酪?(全新翻譯.全新插圖.精裝典藏版)》Who Moved My Cheese?

      在不斷變動的人生迷宮中,你的乳酪在哪裡?

      ●史上最暢銷的寓言經典,熱賣超過2400萬冊!
      長踞《華爾街日報》排行榜6年、《紐約時報》排行榜5年!
      ●概念簡單,成效卻很驚人!蘋果、惠而浦、美林等國際頂尖企業推薦教材!

      從前從前,有兩隻小老鼠「嗅嗅」、「快快」和兩個小小人「哼哼」、「哈哈」,他們每天都在一座迷宮裡跑來跑去,努力尋找自己心愛的乳酪,有一天,終於在C號乳酪站找到了。

      他們每天都固定來這裡,開心地大飽口福。不同的是,嗅嗅和快快仍隨時警覺著四周環境的轉變,哼哼跟哈哈卻因為太安逸了,根本沒察覺到情況早已悄悄起了變化。

      這天,哼哼和哈哈照舊來到C號乳酪站,發現乳酪竟然不見了!

      「這是怎麼回事?到底是誰搬走了我們的乳酪?」

      面對這場相同的變局,小小人和小老鼠的反應卻大不相同……

      《誰搬走了我的乳酪?》原本是史賓賽.強森博士激勵自己的小故事,出書前已在大眾之間口耳相傳了二十年,出版後的影響力更無遠弗屆,深入家庭、企業、學校等許多不同領域,改善了全世界無數人的生活。我們都在人生的迷宮中追尋想要的「乳酪」,然而,找到的乳酪可能被搬走,人生也隨時可能有變化!這個老少咸宜的寓言故事將教我們如何預知轉變、做好準備,一旦變動發生了又該如何因應,並改變自己,更重要的是如何跟著乳酪跑,獲得更大的成就、滿足與快樂!









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        商品
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        (依姓名筆劃序排列)

        【媒體人.作家】小野
        【國立臺北藝術大學舞蹈學院院長】平珩
        【作家】李欣頻
        【作家】李偉文
        【信義企業集團董事長】周俊吉
        【城邦文藝基金會執行長】周慧婷
        【中華人事主管協會執行長】林由敏
        【國立臺北教育大學校長】林新發
        【臺北市立景美女中校長】林麗華
        【國立中央大學認知神經科學所所長】洪蘭
        【終身義工】孫越
        【格林文化發行人】郝廣才
        【金革唱片創辦人】陳建育
        【富邦文教基金會董事】陳藹玲
        【奇哥股份有限公司董事長】陶傳正
        【台灣房屋首席總經理】彭培業
        【中央研究院院士】曾志朗
        【作家】游乾桂
        【卡內基訓練負責人】黑幼龍
        【作家】廖輝英
        【中國廣播公司董事長】趙少康
        【全國教師工會總聯合會理事長】劉欽旭
        【西雅圖極品咖啡總經理】劉增祥
        【世紀領袖文教基金會創辦人】盧蘇偉
        【王品集團董事長】戴勝益

        國際企業及媒體盛讚!

        「偶爾會出現一本敞開未來門扉的書。《誰搬走了我的乳酪?》就替我打開了一道門。」
        ──【彼得.杜拉克管理研究所董事】大衛.赫南

        「我一看完書,馬上多訂幾本和同事分享,因為我們的工作變化不斷,小至變更工作小組,大至開發新市場,都用得上這本書。」
        ──【惠而浦公司績效分析師】瓊安.班克斯

        「我分贈《誰搬走了我的乳酪?》給同事和朋友,因為史賓賽.強森博士以獨到的見解和敘事方式寫成了難得的佳作,不論誰想在瞬息萬變的時代裡成功,都可快速吸收書中的道理。」
        ──【美林國際前任副總裁】藍迪.哈里斯

        「當我們處理各自碰上的變動局面時,這本書就像一張簡單易懂的地圖。」
        ──【伊士曼.柯達資深副總裁】麥可.莫理

        「若個人或組織願意實踐書中的道理,他們將從這本好書中受惠良多。」
        ──【全錄公司資深副總裁】約翰.A.洛皮安諾

        「強森博士以引人入勝的意象和文字闡述經營變局的哲學,立論穩健,雋永難忘。」
        ──【羅徹斯特理工學院院長】亞伯特.J.西蒙

        「我可以想見自己坐在家庭娛樂室裡,在爐火前面為兒孫們唸這個精采的故事,而且他們會懂故事裡的道理。」
        ──【美國帕特森空軍基地航空科學中心】韋恩.瓦歇爾中校

        「從德國到印度,每個人都想知道《誰搬走了我的乳酪?》。」
        ──【基督教科學箴言報】



















      • 作者介紹





        史賓賽.強森博士 (Spencer Johnson, M.D.)

        全球最知名的經營企管和心靈勵志暢銷作家,他與肯.布蘭查合著的《一分鐘經理人》系列,早已成為企管類書籍的經典之作,風行世界各地。
        擁有南加州大學心理學學士、皇家外科學院醫學博士學位的他,曾是哈佛商學院領導團隊的一員,並曾擔任哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導中心顧問。
        強森博士擅長用簡單的寓言故事闡述生命的哲理,從而帶給讀者工作和生活上的啟發,備受歡迎和好評。包括CNN、ABC、NBC、BBC、時代雜誌、紐約時報、華爾街日報、今日美國報、財富雜誌、美國商業週刊、讀者文摘、美聯社和合眾國際社等全球各大媒體都經常刊出他的相關報導,他的作品總銷售量更已超過4600萬冊,發行了47種語言版本。
        《誰搬走了我的乳酪?》是強森博士最膾炙人口的經典名作,在全球各地均引發閱讀熱潮,累積銷量已超過2400萬冊,更高踞《華爾街日報》暢銷排行榜長達6年、《紐約時報》排行榜5年。在亞洲地區,無論台灣、大陸、日本、韓國,也掀起了一股「乳酪」旋風。台灣許多企業都把這本小書當成員工進修的指定讀物,而中國大陸的銷量據信更高達數百萬本,一時之間書市充斥著各種各樣的「乳酪」跟風作品,影響力廣及各個年齡層及不同領域的讀者。
        繼《誰搬走了我的乳酪?》之後,全球讀者引頸期待多年,強森博士才在2003年推出《禮物》,果然一出版便備受各界矚目,不但空降紐約時報、華爾街日報等各大暢銷排行榜的冠軍寶座,全美熱賣超過50萬冊,在台灣也橫掃金石堂、博客來、誠品等各大書店的年度暢銷書榜。
        《禮物》一書鼓舞了無數讀者向過去學習、把握現在、創造未來,2009年,強森博士又推出構思了二十餘年的新書《峰與谷》,告訴讀者如何脫離人生低谷、迎向生命高峰,也替因為金融海嘯、天災人禍而面臨人生低潮的讀者,打了一劑心靈的強心針!







      • 譯者介紹



        謝佳真

        自由譯者,譯有《峰與谷》、《365個謝謝你》、《坦柏頓暗影》、《這一生要具備的十種力量》、《思考致富實踐版套書》、《最後的禮物》、《紐約公寓》等。賜教信箱:oggjbmc@gmail.com。











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      推薦文

      一本很有警世味道的小書
      【國立中央大學認知神經科學所所長】洪蘭


      我剛回台灣時,那時社會流行兩個口號「處變不驚」以及「以不變應萬變」。「處變不驚」我很贊同,人一慌,方寸就失,心慌意亂就成事不足敗事有餘了。但是我對「以不變應萬變」很不以為然,外面在改變,我們怎麼可能不跟著改變呢?若不變,我們就會被世界潮流所淘汰,就好像漲潮時,你不往上跑,還站在原處,過一會兒海水漲起就把你淹沒了。果然,後來政府採取鎖國政策,以不變應萬變,不論外面改變到怎麼樣,自己關起門來作皇帝,在島內自我感覺良好,等出了國,才發現外面已是個不同的世界了。那八年,把我們過去儲存的老本幾乎吃光,所以每次看到有人高喊不變應萬變時,我就很緊張,因為那是逃避現實、自欺欺人的作法。

      那麼,我們該怎麼去教育學生勇敢地面對現實呢?很高興平安出版社最近把《誰搬走了我的乳酪?》重新出版了。這本書看似為小朋友寫的故事,其實是對大人的當頭棒喝。相信每個人都能在故事的四個主人翁身上看到熟悉朋友的影子。

      我曾經坐過一個很不一樣的計程車司機的車,他告訴我,早在高鐵通車之前,他就看到了計程車的危機,所以他早早開始應變,先熟讀各個觀光景點的歷史文物故事,等觀光客下了高鐵,他就帶客人去觀光並吃道地的當地菜,作私人導遊。因為他衣著整齊、彬彬有禮、口若懸河,而且不坑客人,所以他很快就打響名聲,現在他已有車隊,不論在高鐵的哪一站下車,他都有當地的加盟者可以作導遊。他說高鐵尚未通車時,他一直鼓勵同行去進修、考執照,但是都沒有人聽他的,後來生意一落千丈了,才有人願意加盟。

      這位司機就像書中的嗅嗅,早早就嗅出苗頭不對,於是馬上採取行動。但是也有很多人像書中的哼哼,抵死不改,只會大聲呼喊「不公平」,不停地抱怨。像哼哼這種人最後只好被世界所淘汰,誰也救不了他。

      書最後的「牆上標語」很有意思,每一句都是人生的警句,世界變化的確是無常的,人要一直保持警覺,stay alert,才能馬上作出因應措施。只有改變自己,跟著乳酪跑,才會永遠有乳酪吃。

      作者說的對,世界上的財富的確是搬來搬去的,台灣俗語「人兩腳、錢四腳」,一不小心,財富就無影無蹤了。最近過世的蘋果總裁賈伯斯說,他從不做市場調查,因為他跑在時代的前面,他不是做出消費者要的東西,而是他告訴消費者,你要什麼,他比市場上其他競爭者快了半步,這半步就使他蘋果的股票居高不下,他像書中的嗅嗅一樣,永遠站在風頭,知道風的走向。

      這是一本很有警世味道的小書,讀起來很輕鬆,但是意義深遠。

      變化將帶來全新的視野
      【中華人事主管協會執行長】林由敏


      當我們在「舒適圈」裡,總是忘了生命中最想得到的東西是什麼。因為習慣造成的麻木,使我們漸漸喪失了面對變化的勇氣,而當光陰荏苒,再回顧時,往往徒留無法重來的遺憾!

      十年前即讀到這個佔領紐約《時代》雜誌排行榜的暢銷著作,每逢面臨變化關口猶豫不決時,總是由故事中得到不同的啟發。能夠擺脫恐懼才有可能邁出步伐,能夠心態歸零才有可能展開新生,當我們欣然地面對變化,就能在未知的冒險中,找到前所未有的全新視野,在人生或工作上,便有機會發現令人心曠神怡的美麗風景!

      此次史賓賽.強森博士的經典寓言故事重新發行出版,相信必能協助在目前劇變環境下努力的您,帶著探索自我及面對未知的充足能量,走出一次次的人生迷惘,找到生命中最想要也最重要的那塊「乳酪」!

      少一點哼哼,多一些哈哈
      【金革唱片創辦人】陳建育


      閱讀《誰搬走了我的乳酪?》,欲罷不能,感觸良多。想起《贏在不可能》剛出版的時候,在一次和友人的餐會裡,一個廣告界的朋友說,等他退休,他也要寫一本《笨在不可能》!描述他在經營公司的過程,看到很多固執的大客戶,做了很多笨事,把好好的江山斷送。我們在座的,除了爆笑,都覺得一定會大賣,一定會是有趣好讀,又讓人收穫滿滿!

      打從我當了老闆,我就不停地鼓勵每個剛出社會年輕人,要大膽地走出去,為自己的人生寫故事。但路途坎坷,談何容易?所以人生就是要不斷地學習,也需要不斷地被提醒,讓自己有更大的本事面對環境的變化,縱使你自認為已經厲害無比,也一樣需要,少一點哼哼,多一些哈哈!

      談到學習就會想到學校的課業,聽起來多麼嚴肅,多麼無趣,也多麼無力!《誰搬走了我的乳酪?》完全不是那回事,它讓你自然進入,快樂領悟,那是一種能夠讓你不斷驚喜,又能感覺豐富的快樂學習。

      建議大家享受這個閱讀,先感受後行動,先想到自己勇猛努力的樣子,快快穿起自己的跑步鞋,挑戰那一次又一次的挫敗,享受那一次又一次的勇往直前,大膽嘗試新的方法,找尋更新鮮的乳酪!也享用更加新鮮、可口的乳酪!

      面對變局,及時應變
      【富邦文教基金會董事】陳藹玲


      這本書像《伊索寓言》一般,用最淺顯的故事,述說重要的道理。這書傳達的道理人人都能懂、人人都有用,就是──「世事多變,面對變局,最好的方法就是及時應變。」道理雖然容易理解,但變局發生在自己身上時,少有人可以真正採行動啊!

      對於忘性堅強的人們來說,提醒尤其重要。代表中國人智慧最重要的經典《易經》說,唯一不變的,就是變。所以應變的智慧尤其重要。山不轉路轉,路不轉人轉,而轉的,就是人的心態!

      知道是一回事,做到又是另一回事。祝福所有領略書中真理的讀者,不只可以坐而言,更可以起而行!

      新乳酪比舊的更好吃
      【奇哥股份有限公司董事長】陶傳正


      哈!哈!我喜歡吃乳酪,尤其是Camembert,因為它軟軟的,而且有一股我早已熟悉的味道。每次吃西餐到最後上乳酪時,我都會狠狠地切它一塊,就著紅酒細細品嘗。可是,不是每一次都能如願。沒有Camembert時,我也不會放棄其他的乳酪,甚至每一種都來上一小片。目的並不是一定要吃它,而是記住它們的味道,以便下一次碰到沒有Camembert時,我還可以有其他的選擇。

      哈!哈!人生不是每一餐都是有乳酪的,但是可以吃的東西還有很多,只要你耐心地去找。如果這個迷宮已確定沒了,那就換另一個迷宮找吧!如果找不到你喜歡的乳酪,可以吃其他口味的,吃個幾次也就習慣了。甚至可能你會發現新找到的乳酪比舊的要更好吃。如果不幸真的找不到任何種類的乳酪,那就開始吃麵包吧!因為麵包也很好吃!

      哈!哈!我想我是哈哈。

      幽默自在地面對變局
      【台灣房屋首席總經理】彭培業


      在這瞬息萬變的時代,每個人都汲汲營營地在尋找「乳酪」,特別是房仲業更是如此。一位優秀的業務員不僅對市場要具備敏銳度,更要有憂患意識,當事情出現轉折更要用智慧去順應變局,臨危不亂。

      本書已暢銷多年,個人特別欣賞書中許多用「乳酪」來比喻的標語,讓這本書不只是有趣的寓言故事,也如醍醐灌頂般給予讀者適時的提點。如「及早留意小異動,可以幫助你順應即將降臨的大變化」,一語道中當今的經濟局勢;「當你明白你可以尋獲並享用新乳酪,你便會改變方向」,就不會讓自己禁錮於僵局中,甚至可以逆向思考,讓找目標時有方向,達成時不原地停留而失去競爭力。

      提早做好《誰搬走了我的乳酪?》的準備,幽默自在的面對變局,才有下一塊乳酪會更好的新希望。

      引發更多觀念激盪的好書
      【全國教師工會總聯合會理事長】劉欽旭


      各自解讀的故事是最好的教學媒材,史賓賽.強森博士的《誰搬走了我的乳酪?》一書正是這樣的媒材。

      教育的開展貴在多元,不過多元也需要內、外部持續的價值澄清,親師是最好的參與者、引導者,甚至同儕討論中的觀念激盪都是多元價值建立的必要過程,而這需要話題性,史賓賽.強森博士的《誰搬走了我的乳酪?》具有高度話題性,正是可以引發更多有意義觀念激盪的好書。

      最重要的是《誰搬走了我的乳酪?》這個故事淺顯易讀,對不同年齡層的人來說,都具有高度的閱讀性,對中、小學或大學老師來說,除了是很好的教學故事,更可以輕易地加以改編,做出更多的閱讀指導。

      沒有人搬得走你的乳酪
      【世紀領袖文教基金會創辦人】盧蘇偉


      這本書影響我非常深遠,年輕的我從這本書得到了生命的方向。我的努力究意要得到什麼呢?我追求身分、地位和財富!最後從書裡的寓言故事中,我問自己:在生命中,我真正想要的是什麼?我像剖洋蔥般地一層一層追問自己,才明白自己要的真的很有限,我深層的核心,除了愛,其他已經不再重要。我了解到自己人生的方向,要做一個愛與希望的天使,要把愛和希望的種子散播到全世界!

      我也才明白沒有人搬走我的乳酪,乳酪一直都沒有失去,關鍵是我們知不知道自己真正要的是什麼?沒有人搬走我的乳酪,我的父親生前常對我說:「事情沒有好壞!當你面對陽光,你就看見希望,當你正向積極地思考,你就會看見上帝給你的恩典和禮物!」我的乳酪不曾失去,只是我不知珍惜和感恩,眼前的處境,有著上帝最好的安排!

      這本好書,一定會讓你看見你一直都擁有的乳酪!

      故事背後的故事
      【《一分鐘經理人》共筆作者】肯.布蘭查博士


      真高興和大家聊《誰搬走了我的乳酪?》的幕後故事,因為這表示故事現在寫成了書,誰都可以閱讀、欣賞,並且和其他人分享。

      自從第一次聽到史賓賽.強森博士說發人深省的「乳酪」故事,我就希望他寫成書。那已是陳年往事了,我們都還沒有一起寫《一分鐘經理人》呢!

      記得我那時候想:好棒的故事,我會受用一輩子。

      《誰搬走了我的乳酪?》講的是一座迷宮中發生了變動,而四位可愛的角色必須出發尋找「乳酪」。「乳酪」象徵我們在生活中追求的事物,也許是工作、情感、財富、豪宅、自由、健康、讚譽、心靈祥和,甚至是慢跑或高爾夫之類的活動。

      每個人心目中的乳酪都不一樣。我們追求乳酪,是因為相信乳酪可以帶來快樂。如果哪天乳酪到手了,我們往往會難以割捨。萬一哪天乳酪沒了,或是被搬走,我們可能大受打擊。

      故事中的「迷宮」,代表你投注時間追求夢想的地方,可能是你上班的公司、居住的社區或生活中的種種人際關係。

      我在世界各地講述各位即將看到的乳酪故事。講完後常有人告訴我,這個故事讓他們改頭換面了。

      信不信由你,他們將事業、婚姻、人生的改善,歸功到這則小故事!

      在許多真人實例中,有一位是備受敬重的NBC電視台主持人查理.瓊斯。他說《誰搬走了我的乳酪?》挽救了他的事業。電視主持人是相當特別的工作,但任誰都可以套用他從故事裡學到的道理。

      且讓我們細說從頭。查理孜孜矻矻,播報奧運田徑類比賽的表現卓越,因此當老闆通知他,新一屆奧運的田徑項目將不由他播報,請他負責游泳和跳水項目時,他既驚訝又沮喪。

      游泳和跳水都不是他熟悉的運動,他灰心喪志,覺得公司不重視他,氣憤不已。他說,他覺得不公平!怒火延燒到他所做的每一件事。

      然後,他聽到《誰搬走了我的乳酪?》的故事。

      據他說,他聽完後不禁笑起自己,換了態度。他意識到老闆剛剛「搬走了他的乳酪」,所以他順應變局,認真鑽研兩項陌生的運動。在學習的過程中,他察覺嘗試新鮮事居然讓他覺得變年輕了。

      沒多久,老闆注意到他嶄新的工作態度和活力,肥差很快便開始落到他頭上。他的成就更勝以往,後來榮登職業美式足球名人堂,列在播報員類。

      不光是他,我還聽過許多真人實例,他們的故事一再展現乳酪故事對人生的影響力,不但可以提升事業,也可以用在經營感情。

      我對《誰搬走了我的乳酪?》信心十足,甚至等不及正式出書,便發出試讀本給我們公司的同仁(超過兩百人)。為什麼?

      因為任何冀望在未來生存並且保持競爭力的工商企業,作法必須與時俱進,我們肯.布蘭查集團也一樣。我們的「乳酪」不斷被移走。以往,我們要的可能是忠心耿耿的員工,如今我們需要的人才必須懂得變通,不執著「我們從以前就是這樣做的」。

      儘管如此,大家都知道職場和人生說變就變,要是沒有一套輔助大家理解變局的觀點,活在這種驚濤駭浪裡的壓力將會非常沉重。這正是乳酪故事派上用場的地方。

      每當我跟人提起乳酪的故事,然後對方看了書,簡直可以感受到他們開始釋放掉的負面能量。一個人又一個人,特地從各個部門跑來謝謝我給了他們這本書,說他們獲益匪淺,學會改用不同的眼光看待公司經歷的轉變。相信我,這則寓言很簡短,三兩下就能看完,但影響力卻可以很深遠。

      請各位繼續往下看,你會看到書裡分為三個部分。第一部分〈聚會〉是一群昔日的同窗參加了一場同學會,聊起處理人生變局的點點滴滴。第二部分〈誰搬走了我的乳酪:故事〉是本書的核心。

      在〈故事〉中,你會看到局勢生變的時候,兩隻老鼠以簡馭繁,表現優異,兩個小小人複雜的腦子和人性的情緒反而誤了事。倒不是說老鼠比人聰明,我們都知道人類的智慧凌駕老鼠。

      可是,當你看著四個角色的一舉一動,體悟到老鼠和小小人都是我們心性的一部分,我們有單純的一面,也有複雜之處,你便會明白在變動的局勢中,還是以簡馭繁最有利。

      在第三部分〈討論〉中,大家討論〈故事〉對自己的意義,以及準備怎樣套用到工作及生活中。

      有些試讀本的讀者覺得看到〈故事〉就可以打住了,用不著往後看,寧願自行解讀故事的寓意。其他讀者則喜歡故事之後的〈討論〉,覺得可以腦力激盪,幫助他們思考如何將書內的道理落實在生活中。

      每個人都清楚並非所有的改變都是好事,有些改變根本多此一舉。可是在瞬息萬變的世界中,學會怎樣順應時勢、悠游於美好之中,終歸對我們有利。

      無論如何,希望讀者每次重看《誰搬走了我的乳酪?》,都可以和我一樣,從簡扼的故事中得到有用的新收穫,對駕馭變局更得心應手。不論你怎樣界定成功的意義,都希望你馬到成功。

      希望各位喜歡自己在書中的發現,祝福各位。記住:跟著乳酪跑!



















      語言:中文繁體
      規格:精裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:144

      出版地:台灣





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    • 作者:史賓賽.強森,謝佳真

      追蹤











    • 出版社:平安文化

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2011/12/26








    • ISBN:9789578038097




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀


    • 消耗品





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    台灣的未來,令人愈來愈憂心,不是因為台灣的問題多,而是因為政府根本抓不到問題的核心,不僅自亂陣腳,也解決不了問題。這一次復興航空無預警停業後,政府的因應就是一個最明顯的例子。 復興航空非常清楚問題的核心,就是公司無法長期負擔虧損,而且看不到未來可以轉虧為盈的可能性,此時就只有兩個選擇,一個是賣掉,一個是關門停業。公司派最後選擇關門停業,自然有其考量。當然,無預警停業,對林家而言,是商譽上非常大的損失,尤其是董事長林明昇,但既是其選擇,自然也必須承擔其相關的各種後果。 興航無預警停業,對政府而言,只有以下四個問題而已。首先,有沒有違法的問題。興航的成立、營運、增資、乃至停業,都要依據公司法。事實上,公司法沒有有關無預警停業的規定,只要股東會通過解散,政府根本沒有置喙餘地。政府要查的是經營階層有無經營上違法的問題,而不是解散的問題。此外,就是興航停飛前還在促銷,確有詐欺之嫌,政府也應該查處。 其次,如何督促興航及協調其它航空公司,做好維護旅客權益事宜。無預警停飛,對旅客及旅行業的權益損害最大,交通部民航局應立即成立專案小組,協調興航及其他航空公司成立窗口,協助旅客轉換航班或賠償事宜。 第三,就是興航勞工權益的保障問題。興航員工可能是此一事件最大的受害者,政府應協助保障其權益,避免資方規避其應承擔的責任。最後,則是徹查有無內線交易情形。除此之外,都不是政府應該關心或介入的問題。 然而,政府的反應,從總統、行政院長、到交通部長,都令人瞠目結舌。總統怪罪交通部的不是沒有掌握問題核心,而是沒有敏感度。一個公司要何時解散,沒有必要向主管機關報告,民航局不是國安局,又怎麼可能掌握。我們不希望民航局為了要有敏感度而逾越了自己的權限,或忘了自己的本職,尤其是飛安,那才是可怕的事。 行政院有關接管的想法,比蔡總統還要離譜。全世界恐怕沒有聽過一家航空公司倒閉之後,政府要接管的案例。政府接管金融機構,有其特殊的理由,因此法律中列有相關規定,但除了金融業之外,其它產業都沒有政府接管的規定。這個邏輯很簡單,政府接管,需要金錢,需要專業,但錢是納稅人的錢,至於專業,連興航自己都放棄希望了,政府有本事把它救起來嗎?接管的想法,完全是民粹的思維,其目的是在想展現政府有能力解決問題,可是結果適得其反,反而讓社會看到政府像無頭蒼蠅一樣亂飛。 興航停飛事小,政府無能事大,只希望蔡總統及民進黨能從這個事件中學到教訓。 【中央網路報】

    (中央社記者盧太城台東縣20日電)台東郵局最近不僅推出和在地結合的原住民郵筒,還幫忙小農賣肚臍柑、大目釋迦。

    台東郵局表示,「肚臍柑」、「大目釋迦」是台東最具盛名水果,但今年「大目釋迦」在即將收穫之際遭受尼伯特、莫蘭蒂及馬勒卡等颱風肆虐,打落整園的果實甚至將果樹連根拔起,農民一整年的辛勞,多數付諸流水。

    因此台東郵局今年除原有協助東河泰源果農行銷肚臍柑 (臍橙)外,特別又增加了協助台東新園地區的果農行銷大目釋迦。

    今年肚臍柑、釋迦受颱風肆虐影響,產量減少,果農所受到的損失難以估計,儘管颱風在果實身上留下印記,但風味依舊鮮甜,有興趣的民眾可上郵政商城網站()、或洽詢各地郵局窗口及使用ECPOST在「關懷農產行銷」專區訂購,由於數量有限,請民眾及早訂購,協助災民。

    台東郵局表示,中華郵政公司有1300多個據點,在每個郵局營業廳內播放「關懷農產行銷」微電影、郵購E指通系統、印製DM、在臉書「郵政粉絲團」及LINE發送訊息增加曝光度,行銷通路無遠弗屆,讓民眾可以輕鬆訂購或由郵局人員協助代訂。

    台東郵局表示,農友們對中華郵政公司的協助感念在心,發揮「取之於社會,用之於社會」精神,活動期間內在郵政商城「關懷農產行銷」專區每售出一箱肚臍柑或大目釋迦,小農將捐出10元到台東家扶中心,希望能拋磚引玉,鼓勵大家加入公益的行列。

    肚臍柑預購時間即日起,截止時間12月20日,每星期三出貨;大目釋迦即日起預購,截止時間12月25日,星期一至星期四出貨。1051120

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者鄭景雯台北14日電)導演李安從影多年,首度在台全3D上映的電影「比利?林恩的中場戰事」,上週在台上映,票房突破新台幣3000萬元,上映首週即成為全台票房冠軍。

    「比利?林恩的中場戰事」自開拍便已引起話題,從李安一方面晉用毫無電影演出經驗的喬歐文(JoeAlwyn)擔任主角之外,更難得號召多位好萊塢重量影星參與演出,其中備受矚目的包括馮迪索(Vin Diesel)、克莉絲汀史都華(Kristen Stewart);各自分別飾演比利林恩在戰場的良師、以及他在家鄉為比利掛心的姐姐。

    李安以120格、4K、3D超越影史規格拍攝的電影「比利?林恩的中場戰事」,讓新秀演員喬歐文所飾演的19歲大兵比利林恩,透過他的視野與體驗,感受殘酷真實的戰場與煙火燦爛的球場形成對比。

    電影上週在台上映,全台票房破3000萬元,上映首週即成為全台票房冠軍,票房朝4000萬元邁進。近期更因為川普當選下任美國總統,透過電影更成為一個反思美國當代面貌的實體教材,讓觀眾有不同層次的體認。1051114

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